НИИХИММАШ слили с НИИСХМ и создали казённое
предприятие
В июле
2008 года на базе двух предприятий ФГУП «НИИХИММАШ» города Пересвет
и ФГУП «НИИХСМ» было создано новое предприятие – Федеральное казенное предприятие
«Научно-испытательный центр ракетно-космической промышленности».
На заседании конкурсной
комиссии Роскосмоса, которое прошло 21 января в
Москве, был отстранен от должности генеральный директор предприятия НИИхиммаш в городе Пересвет
Александр МАКАРОВ.
Как рассказали
нам посвященные люди, пожелавшие остаться неизвестными, в результате тайного
голосования по кандидатуре гендиректора НИИхиммаша,
Александр МАКАРОВ потерпел полное фиаско. Подавляющее большинство членов
конкурсной комиссии проголосовало против кандидатуры нынешнего директора, в
результате новым генеральным директором НИИхиммаша
был назначен бывший руководитель предприятия НИИХСМ в Реммаше
Геннадий САЙДОВ.
Отстранение
Макарова и назначение Сайдова на НИИхиммаше
восприняли неоднозначно. Многие работники института придерживаются мнения, что
Александра МАКАРОВА давно надо было освобождать от занимаемой должности, так
как при нем завод пришел в полный упадок, и в последнее время он только и
занимался тем, что сдавал в металлолом все оборудование института, вплоть до
железнодорожных рельсов. Некоторые категоричные работники НИИхиммаша
заявляют, что «Сан Саныча надо отправлять не на
заслуженный отдых, а прямиком в тюрьму, так как урон, который он нанес
предприятию, колоссален и исчисляется миллионами рублей».
Однако и к новому директору Геннадию САЙДОВУ заводчане относятся настороженно.
Каким бы расточительным ни был Макаров, но он сумел сохранить на заводе
основной костяк высококлассных специалистов, и численность штата работников НИИхиммаша держалась на уровне двух тысяч человек. Сайдов же произвел на НИИХСМе в Реммаше грандиозное сокращение. Старейшие работники НИИхиммаша, продолжающие трудиться на заводе по сегодняшний
день, боятся, что первыми жертвами «новой метлы» станут именно они. По заводу
уже ходит шутка, что, прежде всего, новый директор избавится от «хоккеистов»,
т.е. тех ветеранов, которые ходят на работу с клюшками.
По неофициальным данным, также отстранен от должности сын бывшего гендиректора НИИхиммаша Михаил МАКАРОВ, который занимал должность
главного врача местной медсанчасти №94.
Источник
-
Директор НИИхиммаша в Пересвете Александр
Макаров, много лет руководивший предприятием, не прошел процедуру переизбрания
конкурсной комиссией. Его трудовой контракт с Роскосмосом
закончился и не был продлен.
Новым
директором НИИхимммаша стал бывший руководитель
НИИХСМ (Реммаш) Геннадий Сайдов.
Он принял участие в конкурсе и одержал победу. И. о. директора НИИХСМ назначен
Владимир Второв, который до этого работал в ранге заместителя директора.
Что ждет
работников НИИхиммаша? Этот вопрос сейчас едва ли не
самый обсуждаемый в институте.
Прошло слишком
мало времени, чтобы новый директор широко озвучил, какую экономическую политику
собирается проводить. Насколько нам известно, по институту поползли слухи о
масштабном сокращении что якобы было сделано на Реммаше.
Действительно, НИИХСМ более решительно проводил реформы и избавлялся
от
бесперспективных направлений, чем НИИхиммаш. Однако,
что касается сокращения, в основном оно прошло не при Сайдове,
а предыдущих директорах — Г. Матысяке и В. Лебиге.
А вот балласт
в виде невостребованных работ, действительно, сбрасывался. Сокращались
накладные расходы. Что, в отличие от НИИхиммаша,
позволило институту вписаться в современные реалии жизни. Думается, на новом
месте Геннадий Григорьевич пойдет по тому же пути.
Пока нет
сведений о перспективе проекта, по которому оба института войдут во вновь
образованное федеральное казенное предприятие. Но есть надежда, что такое
решение Роскосмосом будет принято и это станет
механизмом превращения громоздкого предприятия советского времени в современную
эффективную структуру.
Источник -
В связи с реорганизацией предприятия НИИхиммаш
и многочисленными процедурными и оформительскими делами новый директор Геннадий
САЙДОВ большинство своего времени сейчас проводит в Роскосмосе
в Москве, но нашему орреспонденту все-таки удалось на
несколько минут перехватить Геннадия Григорьевича во время празднования Дня
космонавтики в ДК «Космос» в Пересвете.
В результате
нашей непродолжительной беседы получилось первое официальное интервью нового
директора НИИхиммаша на страницах местной прессы.
—
Геннадий Григорьевич, на ваш взгляд, остается ли космическая промышленность
ключевой отраслью национальной экономики?
— С 90-х годов политики различного толка, общественные говоруны всех мастей и
по телевидению, и по радио беспрерывно вещали и вещают о необходимости выдвижения
и формирования общенациональной идеи, которая объединит и сплотит российский
народ. Увы, на сегодняшний день в России не нашлось своего мудреца, который бы
развязал этот узелок. Тем более, не в моих скромных возможностях претендовать
на роль пророка в своем Отечестве. Но я глубоко убежден в том, что слово
«космос» обязательно будет присутствовать в той общенациональной концепции,
которую мы так долго и трудно вынашиваем. Хочу заметить, что понятие испытание,
само это действие — одно из старейших, если не самое древнее понятие в
человеческом лексиконе. В одной из книг Библии, в книге Бытия, говорится о том,
что сразу после сотворения мира Бог решил испытать человека плодами дерева
«добра и зла». Так что испытание человека — своеобразный духовный эксперимент —
является первоосновой деятельности и нашего института. Безусловно, это слишком
вольная трактовка Библии, но значение испытаний, инженерного и научного
эксперимента трудно переоценить в становлении и развитии космической отрасли.
— В прошлом НИИхиммаш являлся одним из ключевых предприятий космической
отрасли. В каком состоянии вы приняли его сегодня?
— Здесь я хочу подчеркнуть, что НИИхиммаш —
предприятие с богатейшей и славной историей и этого нельзя сбрасывать со
счетов. Но сегодня завод напоминает мне бегуна на старте: бегун занял стартовую
позицию, давно уже пора бы бежать, но он застыл в этой позе и так стоит на
протяжении последних нескольких лет. И виноваты в этом даже не сами работники
завода — в последнее время внимание к ракетно-космической тематике упало на
федеральном уровне. Вся страна перестраивается, меняются экономические
приоритеты, и волею судеб космическая тематика оказалась на периферии. Но нам
также надо понимать, что за ту деятельность, которой мы сейчас занимаемся,
необходимо бороться. Сложность НИИхиммаша заключается
в том, что институт как-то не почувствовал, что вокруг него возникли
испытательные службы, которые из партнеров и сотоварищей превратились в
конкурентов. И НИИхиммаш даже не заметил, как
оказался вне столбовой дороги, по которой движутся передовые предприятия
космической отрасли. И основная наша задача на сегодняшний день — потеснить
партнеров на этой столбовой дороге, плотно войти в отраслевую кооперацию,
занять свое место и в конкурентной борьбе его отстаивать.
— Каким вы видите НИИхиммаш в самое ближайшее время?
— Это будет научно-испытательский центр, основанный на информационных
компьютерных технологиях. Специалисты будут заниматься созданием испытательных
систем нового поколения с элементами искусственного интеллекта. Та триада, на
которой НИИхиммаш основывает свою деятельность
сегодня: водородная тематика, тепло-вакуумные испытания и испытания ракетных
двигателей большой мощности — безусловно, останется, и будет приоритетно
развиваться дальше.
Выход из кризиса всегда труден и сопровождается потерями, но мы, я убежден,
нашли верный путь. В рамках вновь созданного казенного предприятия мы сможем в
ближайшие два-три года полностью очиститься от долгов и поднять на должный
уровень заработную плату работников НИИхиммаша. В
первую очередь, ставку мы будем делать на людей, всю работу будем проводить
гласно, обо всех принципиальных изменениях будем информировать коллектив. И у
меня нет сомнения, что через два-три года мы займем достойное место в
ракетно-космической отрасли и нашим работникам не придется стесняться своей
работы и заработной платы.
— В последнее время по Пересвету ходят слухи, что на предприятии грядет
грандиозное сокращение штата. Сколько работников предполагается задействовать в
новом казенном предприятии?
— Мне не очень нравится само название — «КАЗЕННОЕ предприятие». Оно не совсем
подходит для научно-исследовательского института и является неким прокрустовым
ложем. Казенное предприятие мы рассматриваем как временный инструмент для
проведения реорганизации института. Другого способа ликвидировать очень большую
задолженность мы, к сожалению, не нашли. Численность работников будет зависеть
от того, насколько нам удастся сбалансировать наши интересы с интересами
главных конструкторов по ракетным носителям и двигателям. В начале мая мы
планируем провести на НИИхиммаше совещание под эгидой
Роскосмоса, на котором будут присутствовать
представители всех конструкторских бюро и заводов-изготовителей, связанных с
космической промышленностью. Сейчас мы обязаны обозначить нишу, в которой будет
в дальнейшем трудиться НИИхиммаш. Когда мы, не
расталкивая партнеров, определим свое место в ракетно-космической отрасли,
тогда можно будет говорить, сколько нам для исполнения своей миссии потребуется
ресурсов и людей. Может случиться и такое, что нам понадобится не сокращение
штатов, а наоборот, дополнительные штатные единицы.
— Как известно, сегодня
чуть ли не наполовину штат работников НИИхиммаша
составляют люди предпенсионного или пенсионного
возраста. Какова их дальнейшая судьба?
— Лично для меня возраст работников предприятия принципиального значения не
имеет. Есть люди по всем меркам достаточно солидного возраста, но которые
прекрасно справляются с функциональными обязанностями и даже могут дать фору
молодым, как, например, Константин Петрович ДЕНИСОВ, мой заместитель по науке.
Возраст, конечно важен, и омоложение коллектива — одно из приоритетных
направлений нашей работы, но это не решающий фактор. Если у человека есть
здоровье и потенциал для работы на благо космической отрасли, такие люди нами
будут только приветствоваться и стимулироваться к труду, и никаких вопросов о
сокращении возникать не будет.
— Раз уж речь зашла об
омоложении коллектива, где вы собираетесь брать новые кадры и каким способом
будете стимулировать молодежь к работе на вашем предприятии?
— В этом плане я не буду оригинальным: нисколько не уничижая систему местной
вузовской подготовки, в НИИхиммаш все-таки надо
привлекать выпускников московских вузов, как это сложилось исторически. Прежде
всего, Бауманского института и МАИ. Эти вузы дали
основу нынешнего кадрового состава НИИхиммаша,
думается, и в будущем мы сможем предложить выпускникам интересную,
перспективную и высокооплачиваемую работу.
— На недавней встрече
работников института с представителями Мособлдумы
сотрудники жаловались на низкий уровень заработной платы — шесть-восемь тысяч
рублей в месяц. Каковы перспективы повышения зарплаты и когда его можно
ожидать?
— Цифры 6-8 тысяч я впервые слышу от вас. По всем документам средняя заработная
плата на НИИхиммаше на сегодняшний день составляет
порядка 15,5 тыс. руб. Достойный уровень зарплаты — безусловно, постоянный
предмет внимания директора. Но на сегодняшний день о солидном повышении
зарплаты говорить преждевременно и даже несколько авантюрно. Для нас сейчас
первоочередной задачей является обеспечение коллектива института работой. Если
работники будут загружены, не будут простаивать, будет повышаться
производительность труда, заработная плата соответственно тоже будет
повышаться. Сейчас мы занимаемся персонифицированной оценкой работы каждого
сотрудника, и ведущим, ключевым специалистам мы будем устанавливать
персональные надбавки даже в нынешний переходный период.
— Казенное предприятие,
по вашим словам, — явление временное. Тогда каким вы видите НИИхиммаш
после преодоления полосы кризиса?
— Откровенно говоря, вариантов не так много. Один из вариантов — создание через
два-три года крупного ракетно-космического холдинга, куда может влиться НИИхиммаш. Но все зависит от того, насколько успешно мы
проведем свою реорганизацию. Если мы почувствуем, что нарастили мышцы, в
перспективе мы, скорее всего, превратимся в акционерное общество.
Источник -
Спустя шестьдесят лет с момента
основания НИИхиммаша к 7 июля 2008 года
должно быть закончено формирование нового предприятия — «Научно-испытательного
центра ракетно-космической промышленности» (ФКП «НИЦ РКП»), объединяющего трех
космических «китов» страны: НИИхиммаш в Пересвете, НИИХСМ в Реммаше и
часть НИИмаша в Нижней Салде. В начале июня
Федеральное космическое агентство объявило конкурс на замещение вакантной
должности генерального директора Федерального казенного предприятия «НИЦ РКП»,
и 30 июня стало известно, что победителем признан Геннадий САЙДОВ, успешно
прошедший тестовые испытания и предложивший наилучшую программу деятельности
объединенного предприятия. Комиссия «Роскосмоса» утвердила
его на должность гендиректора ФКП «НИЦ РКП», оставив при этом директором НИИхиммаша как головного предприятия нового космического
холдинга.
Совсем недавно НИИхиммаш в Пересвете
посетил глава «Роскосмоса» Анатолий ПЕРМИНОВ. Он
осмотрел стенды НИИхиммаша и провел в институте
расширенное совещание, на котором сообщалось, что 15 июля из Центра им.
Хруничева на стенды НИИхиммаша поступит ступень
ракетоносителя «Ангара» для «холодных испытаний». Через четыре месяца после
«холодных испытаний» на НИИхиммаше пройдут «огневые
испытания» «Ангары».
Обо всем этом мы беседуем с генеральным директором ФКП «НИЦ РКП», директором НИИхиммаша Геннадием Сайдовым
— Геннадий Григорьевич,
поздравляем вас с новой должностью и задаем резонный вопрос: раз вас утвердили
гендиректором казенного предприятия, значит, «Роскосмос»
доволен результатами вашей работы?
— Не мне судить. Вообще я ставил перед собой первостепенную задачу — детально
разобраться с ситуацией на НИИхиммаше, четко
определить, что мы имеем на сегодняшний день, и в какую сторону нам двигаться
дальше. Контуры тех мероприятий, которые мы намечаем, становятся более
определенными, в стратегической оценке ситуации мы не ошибались. Во главу угла
мы ставили то, что не только наше предприятие нуждается в существенной реорганизации,
но и вся экспериментальная отраслевая база целиком. Поэтому предприятие не
только должно заниматься решением собственных проблем, но и адаптировать
варианты решения этих проблем к тому, что происходит с экспериментальной базой
космической отрасли. Мы подготовили и провели на базе НИИхиммаша
большое отраслевое совещание с участием всех ведущих предприятий нашей отрасли.
— К каким
основополагающим выводам вы пришли на этом совещании? О чем удалось
договориться с коллегами?
— Впервые за последние 15-18 лет за одним круглым столом собрались главные
конструкторы всех ведущих предприятий Роскосмоса. И
впервые открыто и откровенно пошел разговор о том, что же делать с отраслевой
экспериментальной базой, и не ошибочен ли тот «русский путь», который проповедуют
многие главные конструкторы отрасли. НИИхиммаш
подготовился к этому совещанию основательно, и мы аргументированно
показали, что при всей кажущейся сложности создания отраслевых испытательных
центров, они крайне необходимы. Мы пришли к мнению, что в пилотном
варианте целесообразно отработку новой методологии проводить на двух
испытательных предприятиях — ЦНИИмаше в Королеве и НИИхиммаше в Пересвете.
— То есть НИИхиммаш, как в былые годы, будет в авангарде космической
науки?
— Хотелось бы в это верить. НИИхиммаш на этом
совещании выдвинул идею перехода к обязательной сертификации в производстве
космической техники, это дает и организационную, и юридическую, и экономическую
основу для отраслевого разделения труда и построения новой отраслевой
кооперации. Возражений против обязательной сертификации практически не было, за
исключением Центра им. Хруничева, который считает этот шаг поспешным. Но
участники совещания все же поддержали нашу позицию и подтвердили, что введение
обязательной сертификации создаваемой космической техники имеет массу
преимуществ, так как на сертифицированные образцы техники вводится практически
нулевая налоговая ставка на добавленную стоимость. Сертификация также позволит
ввести в отрасли единообразие по всему спектру вопросов. НИИхиммаш
за это время успел аккредитоваться в виде испытательного сертификационного
центра, и сейчас наши мысли сводятся к тому, чтобы уже в этом году испытания
одного из блоков «Ангары» провести по процедуре сертификационных испытаний.
— В какой стадии на
сегодняшний день находится формирование нового казенного предприятия — «НИЦ
РКП»?
— Мы уже подошли к завершающей стадии, и 7 июля это предприятие должно быть
зарегистрировано в налоговых органах в качестве нового юридического лица. Все
имущественные и организационные вопросы, связанные с объединением трех
предприятий — НИИхиммаша в Пересвете,
НИИХСМ в Реммаше и НИИмаша
на Урале, решаются удовлетворительно. Потому что все понимают, что только
объединение в составе казенного предприятия позволит трем институтам снять с
шеи удавку в виде непомерных долгов, скопившихся за долгие десятилетия. Мы,
наконец, сможем вдохнуть свободно и с новыми силами приступить к своей
непосредственной деятельности — испытаниям космических двигателей, не думая о
тяжких долговых обязательствах. С нами сейчас непосредственно работают три
заместителя главы Роскосмоса, и, честно говоря,
такого внимания к нашим предприятиям я не припоминаю за все время своей работы
в космической отрасли.
— Насколько мне
известно, помимо заместителей, к вам недавно приезжал и глава Роскосмоса Анатолий Перминов.
Какое впечатление произвел на него НИИхиммаш?
— Визит был незапланированным, мы к нему специально не готовились и не строили
никаких «потемкинских деревень». Потому особенно приятно, что глава Роскосмоса, в целом, одобрил ту работу, которой мы
занимаемся. Мы ему четко и логично сумели изложить позицию предприятия,
обозначили спектр вопросов, по которым нам необходима помощь Роскосмоса. По итогам нашей встречи был составлен протокол,
который будет являться основой для нашей деятельности на самое ближайшее время.
Главное, что было сказано главой Роскосмоса, что НИИхиммаш услышан, и со следующего года агентство будет
концентрированно направлять средства на развитие нашего предприятия. Это было
для нас крайне важно и очень приятно услышать.
— Вы рассказали о ваших
стратегических планах, а чем живет коллектив НИИхиммаша
в повседневной жизни?
— К сожалению, коллектив института пока во все эти процессы активно не
вовлечен. Серьезность наших намерений на реорганизацию и реформы люди
почувствуют тогда, когда не только будут происходить штатные изменения, но и
улучшится планирование собственной работы. Будет видно, что институт
востребован, что организация труда происходит на новом, кардинально измененном
уровне, и соответственно будет повышаться заработная плата. Этим мы сейчас
занимаемся и к этому стремимся.
— Насколько я знаю,
предприятие намерено привлекать новые, молодые кадры?
— Да, нам удалось выработать общую позицию с конструкторским бюро общего
машиностроения, и есть договоренность, что персонал НИИхиммаша
будет задействован в формировании стартового расчета для космодрома «Куру» во
Французской Гвиане (Южная Америка) на побережье Атлантического океана.
Предполагаемые длительные загранкомандировки, скорее всего, привлекут внимание
молодых перспективных специалистов. Вдобавок ко всему у них появится
возможность работать на образцах самой современной, прогрессивной техники, что
сразу же на ступень повысит их квалификацию. Мы расцениваем этот шаг как наш
второй приход на космодром.
Прежде чем отправить этих ребят на космодром, на НИИхиммаше
мы будем их обучать, медицински освидетельствовать,
стажировать на Байконуре. Маленькие позитивные ростки у нас появились, и это
вселяет надежду на то, что худшие времена института позади, кризис миновал, и у
института есть надежда на благополучные перспективы.
— И последний вопрос,
Геннадий Григорьевич, не собирается ли завод передавать городу котельную, и
собираетесь ли вы проводить какие-то работы по замене устаревших, изношенных
сетей горячего и холодного водоснабжения?
— Будучи директором НИИХСМ, я с легкой душой передал заводскую котельную
поселку Реммаш. В Пересвете
немного другая ситуация.
На НИИхиммаше существует единственное в России
водородное производство. Нигде, кроме как на НИИхиммаше,
нет такого сосредоточения испытательных установок для отработки ракетных блоков
и двигателей. Специфика нашей работы такова, что мы не имеем права допускать на
нашу территорию посторонних людей. Директор не должен говорить таких слов, но
наша котельная находится в очень хорошем состоянии, она имеет очень большой
резерв по своим мощностям.
Мы поддерживаем тесный контакт с городской властью во главе с Константином
НЕГУРИЦЕЙ и пришли к пониманию, что глупо строить на территории города еще одну
котельную, имея в наличии такой мощный аналог. На подготовку к новому
отопительному сезону мы выделили достаточное количество средств. Что касается
замены внешних изношенных водопроводных сетей, то мы внимательно изучим
ситуацию и в смете вновь образованного федерального казенного предприятия
обязательно заложим средства на их капитальный ремонт.
Источник -
В интервью газете «Пересвет» за 26 июня 2009 года Геннадий Сайдов произнес интересную фразу: «Думаю, что наши усилия не пропадут даром и руководство Роскосмоса поймёт, насколько институт важен в системе
нынешней кооперации космической промышленности.».
Что же это за руководство такое в Роскосмосе, которое без специальных усилий не понимает
важность ключевых предприятий отрасли?